Dentro de nosotros, siempre, late el alma de un gigante

Reivindicando a Fernando Giner (ni el futbolista ni el político)

Sucede que a veces, en este país llamado España, es complicado que reconozcan tus méritos si no te encuentras en el epicentro geográfico del mismo. Quizá con internet haya cambiado (o esté cambiando) este paradigma, pero lo cierto es que he conocido y sigo conociendo a muchísima gente no madrileña que de haber nacido en la capital tendría una consideración mayor.

Uno de los casos más sangrantes es el del economista y consultor de empresas Fernando Giner Grima. No porque le falte trabajo, ni mucho menos. Ni porque muchísima gente en nuestra geografía sea consciente de su nivel. Solamente porque, en un mundo donde la economía necesita ser explicada de forma sencilla, no he conseguido encontrar a a otra persona como él. A nadie.

Fernando, entre otras muchísimas cosas, fue director durante 10 años de la exitosa escuela de negocios Estema. Pero llegó un día en el que concluyó dos cosas: que necesitaba escribir un libro para advertir a la gente de lo que se avecinaba y que quería establecerse por su cuenta, lejos de cargos administrativos y restrictivos.

Ambas cosas las consiguió. Sus dos libros publicados por ROM Editors ('El Reto' en 2009 y 'El Debate' en 2010) deberían ser referencias en España. Sobre todo porque en el primero vaticinó (y fue EL ÚNICO QUE LO HIZO) que la crisis tendría forma de L y que no abandonaríamos el palito bajo horizontal como mínimo hasta 2014. Y en el segundo advirtió del inminente nuevo orden mundial, donde Europa quedaría relegada como ya se está viendo a causa de las tensiones sobre el Euro.

Hoy, Fernando tiene una sección fija en el magazine local de EsRadio en Valencia, es tertuliano fijo en Canal 9 y escribe cada jueves en su blog de Las Provincias 'Vivir sin jefe'. Y, además, viaja por toda España dando conferencias y asesorando a empresas del tamaño de Warner. Y, aunque no le guste decirlo, estuvo en la terna para ser Conseller de Economía de la Generalitat Valenciana.

Y mientras, en España el Ministro de Economía llega tras dirigir la filial española de Lehman Brothers. Y el Presidente del Gobierno se pone nervioso en su única rueda de prensa pública en seis meses y su gabinete debe filtrar una nota edulcorada sobre las reformas a la agencia EFE para que el ridículo sea menor.

Pero, como siempre, los Fernando Giner del mundo no son los elegidos para salvar al ciudadano. Aunque al menos nos queda el consuelo de poder disfrutar de su trabajo para la sociedad civil día a día, donde quizá sean mucho más efectivos.

Ros Casares: despilfarro en la cancha, ERE en la empresa

Quisiera compartir con vosotros, ante los rumores insistentes de que el Ciudad Ros Casares no continuará como tal en la Liga Femenina (peligra su patrocinador y, en consecuencia, la calidad de su plantilla) un artículo que escribí hace algunos meses pero que no pudo ver la luz por discrepancias editoriales.

Pero para eso tiene uno un blog: para poder escribir lo que quiera cuando quiera. Más allá de esto, pretendo explicar con conocimiento de causa por qué se ha llegado a esta situación y cuál es la realidad tanto de la empresa como del apartado deportivo.

Espero que a los aficionados al deporte en general, al baloncesto en particular y al femenino en especial les sirva para comprender lo que desde el club valenciano se ha ido tapando a base de pagar a algunos medios por publicar noticias redactadas desde la misma entidad, sin atisbo alguno de crítica. Aquí va.

En la semana donde el balonmano femenino español ha ganado por primera vez en su historia una medalla en un Mundial, cabe dejar claro el inmenso mérito de los mecenas del deporte no masculino. Sin el dinero de esas empresas sería inviable disponer de equipos de élite en disciplinas como por ejemplo el fútbol, el voleibol o el baloncesto.

Sin embargo, debe saber la gente que estos patrocinios no vienen dados ni por el convencimiento ni por la pura bondad. Es cierto que hay un componente altruista, pero mucho más allá subyacen tres razones: desgravaciones fiscales, imagen de marca y, sobre todo, acercamiento MUY FÁCIL a las instituciones.

El caso más claro en Valencia es el de Ros Casares. La empresa siderúrgica inició hace más de 10 años su apoyo económico al por entonces club de Godella. Inmediatamente después se lo llevó a Valencia (más subvenciones y más posibilidad de negociar con Ayuntamiento y Generalitat) y comenzó a acumular premios industriales que no había cosechado en 49 años de historia. Buena gestión.

Mientras, a golpe de talonario se hizo acreedor de todos y cada uno de los títulos que pueden ganarse en España. En una Liga Femenina donde la mayoría de jugadoras no son profesionales, jugar en la capital del Turia era un caramelo económico y deportivo. Solamente el Barcelona, en alguna ocasión y algo más tarde el Salamanca pudieron toserle en territorio nacional. Pero comenzó la obsesión por ganar la Euroliga. 

En ese afán, se contrató como directora general a Carme Lluveras, que no solamente dispuso (y sigue disponiendo) de mucho más dinero anual que todos sus predecesores juntos sino que con equipos más limitados que los de esta temporada consiguió jugar (que no ganar) dos Final Four. Hasta aquí el apartado histórico. Vayamos con la realidad actual.

Es curioso que cuando uno entra en la página web de la empresa, el último dato es que facturó más de 1.000 millones de euros en el año 2007. Han pasado ya casi cinco años desde entonces. Pero ahí sigue el dato. Y es totalmente lógico, porque aunque no ha trascendido demasiado, la compañía ha sufrido un ERE salvaje. 

En apenas cuatro años, se ha pasado de 1200 empleados a 780. Si los cálculos no me fallan, eso significa un 35 por cien de despidos. Los últimos, 10 de ellos, llegaron a inicios de año en la sede central de Valencia. Pero no hace ni tres meses que algunos empleados (que no jefes) tuvieron que irse a Francia a dar la cara y cerrar una de las delegaciones. El ambiente no fue precisamente de bienvenida.

Y mientras continúan los recortes, el club de baloncesto acumula el mayor presupuesto de su historia. Nunca se hace oficial, pero las varias voces que hemos podido consultar nos hablar de más de tres millones de euros. Y los sueldos, cuyo tope estaba en los 100.000 euros de Alessandra Santos en 2005, llegan hasta los (dicen) 500.000 euros de Lauren Jackson. 

Muchos de los trabajadores que ya no disponen de un puesto en la empresa levantina no acaban de comprender como Francisco Juan Ros primero y su hermano Germán después mantienen una estructura donde Lluveras vive en un hotel a costa del club y se traen jugadoras que pese a ser las mejores del mundo, han llegado a precio de crack en el ocaso de sus carreras. 

Deportivamente, es evidente que los modos de la directora general, con plenos poderes, han llevado a esta situación. Maltrató a jugadoras comprometidas como Elisa Aguilar o Amaya Valdemoro, echó a técnicos haciéndolo oficial a las once de la noche en el último párrafo de una crónica para tratar de minimizar las críticas y consiguió algo histórico en el club con el mayor presupuesto de largo de España: no ganar ni un solo título la temporada anterior.

No menos curioso es el caso del Presidente actual, Germán Ros, que pasó de criticar a su hermano en las Juntas de Accionistas por gastar dinero en baloncesto femenino a ejercer como mandatario, si bien sin intervención directa en las políticas de fichajes.

Las preguntas que derivan de esta situación son evidentes: ¿Es rentable patrocinar al equipo solamente por las ventajas fiscales que ello implica? ¿Vale la pena gastar un dinero que no tiene la empresa buscando el más alto objetivo, la Euroliga, cuando tendrías el mismo reconocimiento siendo campeón en las competiciones nacionales y ahorrando dos tercios? ¿Ha ayudado a la empresa el hecho de poder acercarse a las instituciones, como por ejemplo consiguiendo un puesto como consejero en Bankia? ¿Es por eso, y no por altruismo, que sigue el logo de Ciudad Ros Casares en las camisetas?

Es época de vacas flacas en el deporte y mucho más en los patrocinios. Y es muy complicado que una empresa apueste por una disciplina minoritaria. Pero mucha gente se pregunta qué es primero, si los trabajadores o el marketing. Y, en este caso, acaba por dar la sensación de que es más rentable lo segundo. Aun a costa de la pérdida de 420 empleos.

 

Descubriendo (y comenzando a admirar) LinkedIn

Creo que, como todo el mundo, comencé mi fiebre por las redes sociales en Facebook. Aquello de agregar amigos, compartir fotos, encontrar gente del colegio y hacer cenas conmemorativas tuvo una gracia inmensa al principio. Luego empiezas a filtrar a los que realmente no son colegas sino conocidos, tienes algún enganchón con gente que conoces pero con la que discrepas y acabas no usándolo directamente más que para compartir tus entradas en un blog (éste, para más señas :-) y tus tweets.

Ah, los tweets! Llevo ya más de dos años en Twitter y es sin duda mi red social preferida. Por la mañana me levanto y en cinco minutos de repaso me trae la actualidad del día. Me ha hecho ser Trend Topic en Venezuela solo por informar de que Maldonado sería pole en Montmeló. Si alguien es poco respestuoso con tu opinión, lo bloqueas y punto. Te permite saber qué hacen tus amigos y hasta tus admirados e incluso puede llegar a seguirte alguno de ellos. Me sigue sorprendiendo cada día. Y la sigo usando cada hora.

Pero hete aquí que, pese a tener un perfil prácticamente completo en LinkedIn, apenas he hecho uso de esta red. Es por eso que acepté asistir al curso impartido por Santiago Pérez-Castillo (el único Interim Manager de Valencia. Os recomiendo que busquéis qué significa eso en su web. Sobre todo si sois una empresa que no funciona y queréis encontrar el reflote) y en tan solo cuatro horas (y falta la parte práctica) me ha hecho abrir los ojos sobre sus inmensas posibilidades.

El razonamiento es sencillo: cuando nos vamos de viaje o queremos cenar en un restaurante nuevo, preguntamos a la gente cercana. Antes esa información te venía por casualidad. Hoy cuelgas la pregunta en internet y tu gente te responde enseguida. O entras en páginas especializadas y ves las opiniones mayoritarias.

Al final, en las redes buscamos lo que hemos buscado toda la vida: conseguir contactar con ese alguien que nos puede dar trabajo, dar bombo a nuestros éxitos, saber lo que piensa gente de nuestro sector, convertirnos en referentes...

En Facebook es necesaria una página de fans para ello. Y, lógicamente, tienes que ser alguien muy conocido para conseguir muchos ME GUSTA. En Twitter puedes tener muchísimos followers, pero habitualmente la mayoría no son reactivos a lo que dices, porque te siguen pero no comparten inquietudes.

Sin embargo, el filtro es absoluto en LinkedIn. Agregas a la gente pero la estableces en tres niveles. Puedes entrar en grupos (hay cientos de miles) que van desde la búsqueda de curro hasta la gestión del cambio en la enseñanza. Puedes ser uno más, participar activamente o hasta derivar en la persona de referencia por las opiniones y los pensamientos que compartes. Y, sobre todo, tienes un filtro máximo: estás en comunidades que sabes que comparten tus mismos horizontes y que, por lo tanto, cuando pidas ayuda en uno u otro sentido no solo sabrán de lo que les hablas sino que posiblemente podrán darte soluciones al respecto.

En estos tiempos oscuros de crisis y cambio de paradigma, un buen uso de esta herramienta social puede dar trabajo a mucha gente. Y no es el futuro. Ocurre ahora. Yo lo he visto. Y muchos otros a mi alrededor también.

Al final, Facebook y Twitter pueden seguir sirviéndonos para informarnos, formarnos y sobre todo entretenernos. Pero si quieres dejar patente a quién diriges tus miradas e influir sobre la gente adecuada, al menos a mí hoy me ha quedado claro que debo mirar profesionalmente hacia LinkedIn.

Voy a probar.

Aprendiendo a vivir sin coche

No sé cómo será en Madrid, Barcelona o Soria, pero Valencia tiene una gran ventaja: se puede ir andando o en bici a casi todos los rincones de la ciudad. Es llana, dispone de los 13 kilómetros verdes del antiguo cauce del río Turia que cruzan la urbe de un lado a otro y la temperatura no suele bajar de los siete grados en invierno.

Vengo a decir todo esto porque, en época de crisis, cada vez más personas consideran su vehículo como un bien de lujo. Mantenerlo cuesta mucho dinero anualmente (seguro, revisiones, tener que pagar un parking) y la disparatada subida de los precios de la gasolina ahogan hasta a la familia más pintada de la ya casi inexistente clase media.

Hay gente que lo necesita imperiosamente para desplazarse, pero la realidad es que todos aquellos que viven en el área urbana pueden (si lo piensan bien) ahorrarse los gastos. Los de gastar combustible extra buscando aparcamiento en el centro, los de tener que pagar por ese aparcamiento en la ORA, los de palmar un mínimo de 80 euros al mes en gasolina, los de recibir multas en caso de tener que dejar el coche por el centro para hacer una gestión...

Estamos en la era del 'no tengo tiempo', del 'no sé cuándo voy a poder ponerme a hacer deporte', del 'no puedo pagar un gimnasio', del 'no puedo llevar a mi pareja ni a cenar', del 'salgo dos horas antes de casa porque si no pillo el atasco'...

Resulta que con 30 minutos de ejercicio moderado cinco días a la semana nuestra salud mejora ostensiblemente. Eso significa ir y volver caminando al trabajo, o en bici. Y ya no hay que hacer mucho más para ir mejorando fácilmente las prestaciones de nuestro organismo.

Pero, sobre todo, esos 30 minutos nos pueden servir para oxigenarnos y llegar más tranquilos. Y, sobre todo, para ir (si queremos) adelantando trabajo. Hoy día muchísima gente lleva smartphones, lo que significa que puede hacer llamadas, contestar mails o actualizar las redes sociales de su empresa mientras camina por la ciudad.

Ahorrar, hacer deporte, contaminar menos y trabajar sin presión antes de llegar a la oficina. Parece que se puede vivir sin coche. Voy a probarlo

Oposition who?

Seamos serios. En un Gobierno con mayoría absoluta, la Oposición en cualquier pais del mundo solo tiene derecho a la pataleta. Los dirigentes vencedores les escucharán, harán como que les hacen caso e incluso debatirán con ellos, pero luego se pasarán por el forro sus propuestas. Eso es y ha sido así. Pero no tendría que seguir siéndolo.

Que todos nos vamos a ir a la mierda a este paso no es algo que descubra yo ahora. Creo que si alguien no está en crisis, conoce a alguien que sí lo está. Que si alguien no está en paro, tiene a alguien cercano que sí lo está. Y así podríamos seguir.

De los políticos en sí ya prefiero ni hablar. Ni son líderes (la mayoría de ellos no hablan dos idiomas, así que no les podemos pedir que sean expertos en macroeconomía), lo recortan todo menos sus sueldos, hacen pagar por todo pero ellos lo cargan a la cuenta del Estado. Y aquí nosotros protestamos por Twitter. O por Facebook. O en la calle. Pero llegan las urnas y volvemos a hacer el canelo. Y lo que te rondaré morena.

Así que, como por nosotros mismos no acabamos de ser demasiado capaces de arreglar el tema, me encantaría pedir un favor a aquellos que no tienen paro, ni problemas salariales y que (deberían) currar cada día. Los señores de la oposición, pero no solo en España, sino también en el resto de Europa.

Creo que ustedes ya lo saben, pero si no les cuento: por mucho que rajen del partido que ha ganado por mayoría absoluta, no van a conseguir nada. Ustedes hicieron cosas similares en su momento y las volverían a hacer si estuvieran en su situación. Tienen menos credibilidad que Urdaci y es cierto que algunos (no sé el número) ciudadanos les seguirán votando, pero cada vez son menos. Y se están arriesgando seriamente a que estalle una revolución.

Así que, ya que tienen sueldo fijo, internet y desplazamientos gratis, indemnización por despido sin reforma laboral y pensión vitalicia, por qué no aportan algo de una puta vez? Si no pueden ganar en la urnas a sus contrincantes, por qué no les ayudan?

Supongo que alguno, si ha llegado a leer hasta aquí, se acabará de quedar más blanco que el protagonista de la película Powder. Pero me arriesgaré a seguir contándole mi idea. No sea que hoy tenga ganas de trabajar y se le encienda media bombilla.

Resulta que, mejor o peor, cuando estuvieron en el Gobierno tuvieron que hacer propuestas. Y, las hicieran bien o mal, entiendo que su intención era la de mejorar su pais. Pues bien, dedíquense a eso. Solo a eso. A hacer propuestas para mejorar su pais.

Sé que es muy duro tener inventiva. Que exige un trabajo mental descomunal. Que es mucho más fácil vivir cuatro años del cuento, criticando lo que hacen los otros como si fuera un vulgar periodista deportivo que opina sobre las alineaciones del entrenador del equipo al que cubre.

Sin embargo, piénsenlo. Si sus medidas son buenas, si el Gobierno no las acepta estará perjudicando a su pais. Y si lo hace, les estará haciendo caso. Y, de repente, a lo mejor la peña cree que en realidad les importa la gente y lo que le ocurra y no sus chanchullos con ERE y recalificaciones y casos Brugal y Campeón. Y, quién sabe, a lo mejor hasta les votan y todo.

 

Conduciendo el futuro: mi primer coche eléctrico

Pocas veces alguien tiene la oportunidad de ser pionero en la prueba de un producto futurista y diferente. Éste ha sido mi caso esta semana, en la que durante cuatro días he tenido la suerte de conducir un Renault Twizy. Para quienes no sepan de qué hablo, se trata del primer coche de ciudad biplaza totalmente eléctrico fabricado en serie por una gran marca.

En estas circunstancias, lógicamente me he encontrado con situaciones inevitables: que todo el mundo te mire cuando circulas por la calle, que se te paren al lado para preguntarte por sus prestaciones, dejarlo aparcado y congregar multitudes a su alrededor...

Pero sobre el día a día sí me gustaría hablar. De sus pros y sus contras. Porque la realidad es que ya se puede comprar. Usted, si quiere, puede irse a un concesionario y pedir el suyo. Pero cuando salga a la calle tendrá que lidiar con aspectos positivos y negativos. Y he aquí lo que yo, al menos, he podido calibrar.

A FAVOR

- Fácil manejo. Existen dos modelos: uno conducible a partir de 16 años y sin puertas y otro con puertas (más modelo coche que moto con capó). Incluso para alguien que no ha conducido nunca, su manejo es hipersimple. Freno y acelerador, freno de mano y dos botones (D y R) para ir adelante y atrás y un volante. Más sencillo es imposible.

- Comodidad. Aunque pueda parecer pequeño, caben perfectamente dos personas. El conductor y un pasajero justo detrás. Y éste va cómodo, porque estira las piernas en el lado del conductor.

- Aparcamiento. Qué decir. Es más pequeño que un Smart y cabe incluso transversalmente. Para aquellos que trabajan en ciudad es idóneo por este motivo.

- Velocidad.- El modelo más completo alcanza unos más que suficientes 80 kilómetros por hora. Y es muy estable en curvas, al tener el centro de gravedad muy bajo.

- Batería.- Se carga en tres horas y mantiene una autonomía de 100 kilómetros, que se incrementa (como la gasolina en los coches térmicos) con una conducción eficiente. En ciudad puede perfectamente durar una semana para trayectos cortos. Se paga un alquiler mensual por ella, que hoy día es más barato que poner gasolina.

EN CONTRA

- Sin ventanillas.- Renault lo explica porque, de ponerlas, necesitaría también colocar aire acondicionado y ello restaría vida a la batería. Si se ve el Twizy como una moto con techo, volante y alta seguridad es perfecto, pero hay gente que acude a comprarlo buscando un coche tipo Smart.

- Carga.- Hay muy pocos puntos de carga pública (muchos en parkings) y en España, al menos en las ciudades, se sigue dejando mucho el coche en la calle. Esto puede condicionar hoy día su compra, puesto que para recargarlo debería acudirse adrede a un punto público o gastarse el dinero en un aparcamiento mientras se repone. También juega en contra que tarde tres horas, porque si tienes prisa y poca carga puede ser un handicap (que se mejorará con el Zoe, modelo para noviembre tipo Clio con más autonomía y puntos de carga rápida de 15 minutos).

- Seguridad.- Es un coche muy llamativo y pasará bastante tiempo hasta la gente se acostumbre a él, por lo que dejarlo en la calle puede suponer un peligro. Quizá no por posible robo, pero sí por desperfectos o gente que se suba para probar su ergonomía.

Con todo, si yo tuviera que comprarme uno para una ciudad como Valencia lo haría sin dudarlo. Es cómodo, barato (menos de 6.000 euros) y tiene mejores prestaciones que una moto. Incluso cuando tenga hijos preferiría que condujesen uno a una dos ruedas.

Habrá opiniones para todos los gustos, pero esta es la mía. Espero que a alguien le pueda servir

Gracias por leer

DEPORTISTAS con mayúsculas que cobran sueldos con minúsculas

Lo que voy a escribir puede parecerles a algunos una obviedad. A otros, demagogia. Me da igual. Hay demasiada gente a la que se le llena la boca con la palabra IGUALDAD y que luego pagan menos dinero en sus empresas a mujeres que a hombres. 

Tengo la suerte de tratar semanalmente con David Casinos. Atleta de élite. Triple medallista de oro olímpico. Un hombre que da charlas a corporaciones como Ford o Telefónica. Casado. Usuario del metro. 40 años.

Él es el ejemplo de muchísimos otros que cada día se entrenan para llegar a Londres 2012. Profesionalmente. Dio un discurso hace una semana ante la Infanta Elena, Alejandro Blanco o el ministro Wert, entre otros. 

En los tres últimos párrafos, si nadie sabe de quién hablo es muy factible que en ningún momento piense que estoy haciéndolo de una persona discapacitada, sino de una con una capacidad plena a nivel deportivo y laboral. Es muy lógico. Hace todo lo que hacemos los demás. E incluso un punto más, abanderando a su generación. Pero la realidad es que David es ciego. Y no de nacimiento, sino desde los 25 años.

Vengo a explicar esto por algo que, no por ser normal, no deja de ser injusto. Es cierto que los atletas olímpicos (no paralímpicos, aunque para mí son lo mismo) tienen más audiencia televisiva. Más presencia en los medios durante todo el año. Más patrocinadores que quieren arrimar su ascua a su sardina. Y es por ello que el plan ADO les permite vivir centrados únicamente en su profesión, sin preocuparse de tener que hacer trabajos extra. Su trabajo les ha costado. Y sus marcas hablan por sí mismas.

Sin embargo, yo he visto entrenarse a David. Y a Ricardo Ten. Y a Teresa Perales. Y a toda esa gente que acumula medallas de oro como si fueran fáciles de conseguir y récords del mundo que se dan por supuestos. Y no creo que su día a día sea diferente del de Manolo Martínez o Michael Phelps. Tienen dobles sesiones, madrugan, se someten a constantes análisis... Y el resto de su vida cargan con su discapacidad, pero hacen lo mismo que una persona vidente o conducen igual que alguien que tiene completas las extremidades.

Y, sin embargo, el plan ADOP apenas llega para que puedan vivir desahogadamente. Su esfuerzo es el mismo que el de las personas 'normales' durante cuatro años. Su presión, exactamente igual. Y sus marcas sería interesante analizarlas en sentido contrario. O, lo que es lo mismo, habría que ver qué tiempos o distancias conseguirían los Top Class Mundiales con los ojos vendados o solo con medio brazo.

Hasta aquí, una eterna reivindicación que sé que será difícil que llegue a buen puerto. Pero, sin embargo, hay algo que me llama mucho más la atención. A toda la gente que conoce a los deportistas paralímpicos se les llena la boca del gran papel que harían en la empresa privada. De cómo pueden enseñar (David y Ricardo ya lo hacen a través de sus charlas a altos directivos) a mejorar la productividad, superar las dificultades y salir adelante. Piden igualdad. Al menos de boquilla.

Y, aun así, a la hora de igualar sus salarios con los de los deportistas olímpicos les discriminan claramente. Y de ahí mi reflexión en este post. Qué mensaje lanzas a las empresas a las que les dices que contraten a gente con discapacidad? Que son realmente capaces o que hay que hacerlo por responsabilidad social? Que pueden hacer el mismo trabajo por menos dinero?

Intuyo que esto es predicar en el desierto, pero ahora que todo el mundo apoya a los deportistas paralímpicos españoles quizá haya llegado el momento de decirlo. Porque parece que aquello que no está en la red no merece ser debatido. Pues abramos desde ya el debate.

Alguien se anima a contratarles? O a patrocinarles? David Casinos sale al menos una vez a la semana en los medios de comunicación. Solo en eso ya supera a gente como David Cal o Iker Martínez. Por poner dos ejemplos.

En España hay gente que no quiere trabajar

Podrán llamarme imbécil por una aseveración así, habida cuenta de los cinco millones de parados existentes. Yo también lo pensaría sin mediar explicación alguna, pero hay al menos un sector donde esta afirmación es una realidad. Donde hay trabajo. Y mucho. 

Siempre he disfrutado de la hostelería pero nunca he estado dentro de ella. Sin embargo, entre que mi madre regenta un bar desde hace dos años, que un amigo mío hace lo propio con un restaurante y tengo conocidos que se encuentran en la misma situación, he flipado con las historias que he visto y me han contado en el último mes. No hablo de los últimos años, donde si no querías currar de camarero podías hacerlo de cualquier otra cosa. Hablo de los últimos 30 días.

Por empezar con el caso más cercano. El bar de mi madre (Distrito 11) está en una zona estudiantil de Valencia, rodeada de Universidades y centros hospitalarios. No hay más que nueve mesas y la comida es casera, con plato del día y plancha. Las horas puntas son las de los almuerzos y las comidas, pero el resto del día hay bastante relax. Y no hay que saber cocinar virutas de foie con canelón a las finas hierbas para ponerse detrás de la barra. Ni mucho menos.

Sin embargo, durante dos meses han pasado siete camareros y cuatro cocineros por allí. Ahora, parece, ha dado con la gente adecuada. Pero ha habido algunos que llegaban tarde por sistema. Otros que desaparecían sin decir nada en medio de un servicio. Y hubo hasta uno que le preguntó a la jefa de sala cómo se cocinaba... UNA TORTILLA FRANCESA!

Paso al caso número dos. Restaurante La Pitanza. En el céntrico barrio del Carmen de Valencia. Menús a mediodía y de noche con precios muy ajustados para la gran calidad de comida que ofrece. Sueldo de 1.200 euros. Se abre todos los días pero lógicamente hay libranzas. Horas punta a mediodía y por las noches.

Piden en internet (blogs, páginas especializadas y redes sociales) camareros y cocineros. A los que vayan los entrevistan y les hacen una prueba en uno de los turnos, que LES PAGAN al finalizar la misma. Resulta que de las 10 primeras llamadas interesadas, ocho de esas personas ni se presentan. Una avisa, cuando ya llegaba tarde, que le ha surgido un problema familiar. Y el último asegura que no le interesa porque está cobrando el paro.

Es más, gran parte del antiguo equipo ha acumulado días para poder disponer de la prestación por desempleo durante dos años y decidieron no renovar su contrato. Se marchan a casa, trabajan algún fin de semana para sacarse un extra (en negro, of course) y viven dos años del cuento.

Caso tres. Restaurante Villa Amparito, frente a la playa de La Malvarrosa. Ha habido casos de gente que no ha querido trabajar hasta octubre (les contactaron en junio, donde lógicamente frente al mar hay más trabajo). Otros que se presentaban solo para que les pusieran el sello acreditativo de que habían ido a la entrevista y no los habían seleccionado para seguir cobrando el paro. Y así un reguero de locuras que hasta engloban individuos en búsqueda y captura.

Conozco muchos casos, demasiados, de gente que está teniendo mala suerte y no encuentra trabajo. Y, cuando lo encuentra, no consigue hacerlo en una empresa estable que le garantice una vida laboral larga. Pero cada vez estoy más convencido que éste es un país de vagos y jetas. Porque carteles para trabajar de camarero, dependiente o mil cosas más para los que no se necesita una sobrecualificación hay muchos colgados en la web y en soportes físicos. 

Y, aun así, sigo teniendo la impresión de que hay muy poca gente con ganas de trabajar en España.

La autocrítica de EEUU

Hay muchas cosas que no me gustan de Norteamérica. Casi tantas como las que me gustan. Yo, niño ochentero deslumbrado por la omnipresencia de los decorados estadounidenses en las películas de entretenimiento, no negaré que me gustaría vivir en Nueva York. Comer perritos por la calle. Correr por Central Park. Formar parte de una cadena de televisión que ven más de 30 millones de personas. O narrar una final de la NBA.

No estoy de acuerdo, sin embargo, con el papel de Policía del Mundo del país dirigido por Obama. Ni con su falso puritanismo. Tampoco con su extremada obsesión por el éxito, que en gran parte ha llevado a la crisis en la que nos hallamos inmersos.

Pero por encima de todo hay una cosa que admiro de ellos, aunque siga habiendo sectores discordantes ante chorradas como que se vean unas bragas en una serie de televisión: su crítica mordaz, feroz, hacia aquello que no les gusta de su sociedad. Y, sobre todo, su aceptación por parte de la mayoría de los colectivos, conscientes que más allá de que puedan ser señalados en la televisión o en el cine está la libertad de expresión por la que tanto han luchado.

Viene esta reflexión al hilo de dos fenómenos, uno cinematográfico y otro televisivo, que he tenido la suerte de poder desgustar en las últimas semanas. 'Los idus de marzo' en formato celuloide y 'Glee' en modo serie adictiva.

Del primero me llaman la atención tres cosas que en España nunca ocurrirán: que se hable abiertamente de corrupción política, que lo haga una persona respetada en la industria como George Clooney y que además se le premie por ello. De lado dejo ya la excelente factura del film, muy difícil de encontrar en nuestro país, hasta el punto que este tipo de grabaciones suelen aparecer muy a posteriori y en formato de teleserie para los domingos por la noche.

Del segundo, del que me había hablado muchísima gente pero del que no tenía referencias directas, diré que me ha sobrepasado. Más allá de su formato de serie juvenil de instituto con estereotipos fijados y grandes canciones versioneadas, hay en cada capítulo mensajes brutales sobre lo que a los americanos les repugna de su propia sociedad.

El acoso a los alumnos con más talento pero menos populares, la escasa personalidad de los líderes personificados en quaterbacks, la escasísima educación sexual de algunas regiones (transcurre en Ohio), la imperiosa necesidad de guardar las formas en algunas familias hasta el punto de no proporcionar cariño a sus hijos, la difícil integración de minorías étnicas y personas discapacitadas...

Para aquellos que todavía no han tenido la suerte de ver en el cine o seguir en la televisión la película o la serie, en ambos casos se las recomiendo fervientemente. Porque a veces, demasiadas, en USA abusan de formatos donde su presidente pilota un avión y salva al mundo en una pantalla. Pero en muchas otras estás cien años por delante del resto del planeta.

Cómo debe ser el primer día que asumes que tienes que mendigar?

Puede extrañar (lo entiendo) el título de este post. Lo que por nada del mundo quiero que la gente que lo lea piense es que es frívolo. O morboso. O inadecuado. Porque viene de algo que vengo viendo demasiado frecuentemente en los últimos meses. Y creo que a alguien más que a mí debería empezar a preocuparle. 

Creo que a todos, de forma directa o indirecta, nos ha afectado la crisis. O hemos perdido nuestro trabajo, o lo ha perdido alguien cercano. Todos hemos reducido gastos, hemos dejado de comprar ropa, hemos evitado salir a comer o cenar y hasta nos hemos visto películas online en lugar de en el cine.

Sin embargo, cada vez me doy más cuenta que hay personas que ni siquiera han podido quitarse estas cosas. Que incluso en épocas de bonanza llegaban justas al final del mes. Que tenían que pagar un coche, una casa, el colegio de los niños y la comida. Y que, de repente, ya no pueden pagar nada. O podrían pagar la comida, pero no tendrían casa donde comerla. O podrían pagar la casa, pero no podrían comer.

Vengo a reflexionar sobre esto por algo que me sacudió hace dos semanas. Como todo el mundo en España, he visto a mucha gente mendigando y abriendo contenedores en las calles. Antes cuando caía el sol. Ahora a cualquier hora. 

Sin embargo, nunca había asistido a una escena como la que presencié en la Avenida Blasco Ibáñez de Valencia. Una chica joven, de unos 28 años, vestida con ropa decente, con aspecto saludable (es decir, sin rastro de drogadicción) pidiendo en un semáforo. Fue tan chocante que al principio miré a los lados para ver si se trataba de un programa de televisión o de una acción callejera de teatro. Pero, por desgracia, no era así.

De inmediato, me vinieron mil preguntas a la cabeza. Está así porque no tiene familia en la que apoyarse? Sus amigos también la han dejado de lado o desconocen su situación? Cuándo vio que no tenía otra alternativa? Qué estudios tendrá? Cómo es posible que esto ocurra mientras la clase política y bancaria gana sueldos indecentes? Tendrá que ver un préstamo que pidió? Alguien tendrá cargo de conciencia?

Y me pareció de repente inconcebible un mundo en el que las decisiones de 'los mercados' pueden dejar en la calle a millones de personas. Y, por un momento, me invadió el miedo de pensar qué pasaría por mi mente en el fatídico momento de asumir que o pido en la calle o me muero de hambre.

Así estamos. Y seguimos sin hacer nada. Increíble